中国石油集团公司于3月16日召开生产运行及经营效益分析月度例会，旨在总结近期的生产经营情况，分析当前面临的形势和挑战，并安排部署二季度的生产经营计划。会议由集团公司董事长兼党组书记戴厚良主持，财务部、生产经营管理部等总部部门和专业公司向会议汇报了工作情况。
与会同志围绕当前生产经营面临的主要矛盾、疫情及油价双重影响的应对、提质增效专项行动的具体实施、疫情防控和生产经营两手抓等进行了深入讨论，并提出了具体意见和建议. 会议认为，今年以来，集团公司在新形势新变化下，上下一心努力工作，国内油气产量持续增长，海外油气权益产量稳定增长，成品油出口量和城市燃气终端销售量同比大幅增长，主要业务顶住压力迎难而上，整体生产经营保持平稳受控。
然而，受疫情和低油价叠加影响，国内成品油销售大幅下降，天然气销量低于预期，原油和成品油库存大幅上涨，生产经营形势十分严峻. 因此，会议指出，要加强形势研判，坚定信心，将危机转化为机遇，努力克服疫情和低油价的双重影响。
为了更好地应对变化中的市场形势，会议强调，要统筹国内国外两个市场，以效益分析管理系统为支撑，科学制定生产经营计划. 同时，要统一思想、统一意志、统一行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实化解生产经营中的难题。此外，会议还强调要坚持底线思维，保持战略定力，持续深化改革、优化结构、提升管理水平，推动创新驱动发展.
会议要求全力以赴抓好生产经营各项工作. 首先，要切实抓好QHSE工作，不放松安全生产. 要坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”原则，统筹抓好特殊时期的安全生产工作，全面防控重大生产安全风险. 其次，要优化生产组织，精耕细作，精打细算，精雕细刻，精益求精. 要优化生产运行和产品结构，多生产适销对路的产品，以市场为导向，以效益为中心，真正落到实处. 此外，还要精心组织好提质增效专项行动方案的具体落实，各部门、各单位要结合实际，将各项措施落实到位. 最后，会议强调要提高政治站位，抓紧抓好定点扶贫与对口支援工作，紧盯目标、精准发力，为全面打赢脱贫攻坚战提供支持.
会议要求毫不松懈地抓好疫情防控工作. 当前，国内疫情防控形势持续向好，但国际疫情形势加速蔓延，因此要按照中央要求，继续做好疫情防控工作，确保生产经营稳定.
最后，会议强调了党建责任制的重要性，要以落实党建责任制为抓手，不断提升领导班子的凝聚力、党员干部的执行力、员工队伍的战斗力，为推动改革发展提供坚强保证.
通过本次会议的召开，中国石油集团公司将进一步提升生产经营效益，加强疫情防控工作，努力应对市场挑战，确保公司稳定发展. 。
